設置推動永續發展專職單位
本公司董事會於112年5月2日通過制定本公司「永續發展實務守則」，並以總經理室為推動永續發展之管理單位，負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，並每年定期向董事會報告。
113年度及114年度之永續發展推動情形，已分別於113.12.11及114.12.16董事會進行執行情形報告，董事會針對公司投入之永續發展事項（例如：對社區參與投入資源、溫室氣體盤查規劃、公司與利害關係人溝通鑑別關注重大主題等），檢視其執行情形並進行督導。
永續風險辨識與管理機制
本公司檢視各部門運作及辨識利害關係人關切議題，依據重大性原則進行風險識別與評估，並採取具體行動方案，以降低相關永續性風險之影響。
重大議題與風險評估
環境構面
1. 廢棄物管理：對廢棄物的處理均嚴密控管，確保不會造成環境污染。產品報廢回收，均委任合格廠商進行處理；公共區域設置相關資源回收桶，日常廢棄物進行分類回收。
2. 溫室氣體減量與氣候變遷行動：與協力廠商相互配合，針對產品生產之物料，提供相關符合國際環保法規要求之資訊，盡可能減少產品對環境產生不良之影響，落實環保政策，強化供應鏈夥伴的合作關係，確保產業競爭力，並進行教育訓練使員工瞭解氣候變遷的衝擊影響。
社會構面
人權：制定相關制度對員工予以保護，同時規劃人權、道德行為與社會責任相關宣導，以提升員工人權意識，並確保無人權侵犯情事。
公司治理構面
1. 法令遵循：透過建立治理組織及落實內部控制制度，確保公司人員及作業確實遵守相關法令規範。
2. 強化董事職能：設置公司治理主管，並為董事及經理人投保責任險。
3. 利害關係人：建立各種溝通管道與窗口與利害關係人溝通，並於公司網站設置利害關係人專區，說明本公司辨識之關切議題及可聯繫之專責窗口資訊。
